Seçim gündemlerinde yok! Onlar gözünü 2025’e dikti

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Stratejik Plan Çalıştayı bugün Kocaeli Kongre Merkezinde gerçekleşti. Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Balamir Gündoğdu’nun sunumuyla gerçekleşen çalıştaya Ulaşım Park Genel Müdürü Serhan Çatal, Kent Konseyi Genel Sekreteri Sedat Köse, Kocaeli İnşaat Mühendisleri Odası Başkanı Ali Akgün katıldı.

İLETİŞİM KURMASINA SEBEBİYET VERİR

Çalıştayda sözü alan Kocaeli Büyükşehir Genel Sekreteri Balamir Gündoğdu yaptığı konuşmasında şunları söyledi: “Strateji plan bir kurumun nereden geldiğini, nereye gittiğini ve gitmek istediğini belirleyen bir yol haritasıdır. Kurumun güçlü ve zayıf yönlerini ve fırsatları analiz eder. Paydaşları ile iletişim kurmasında sebebiyet verir. Kurumun performansını ölçer. Ölçemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz.

DAHA REKABETÇİ, DAHA KÜLTÜRLÜ

Ölçmeden yönetim olmaz. Stratejik pkanın bize sağladığı en büyük fayda ölçüyü temin etmesidir. Üst yöneticiler bu doğrultuda doğru karar verir. Vatandaş memnuniyetini de sağlar. Belediyemizin stratejik planı, şehrimizin ihtiyaçlarını belirlemeyi, potansiyelleri ortaya koymayı amaçlar. Şehrimizin daha rekabetçi, daha kültürlü ve daha mutlu şehir haline getirmeyi hedefler.

DAHA REKABETÇİ DAHA KÜLTÜRLÜ

Stratejik planın bize sağladığı en büyük fayda ölçüyü temin etmesidir. Üst yöneticiler bu doğrultuda doğru karar verir. Vatandaş memnuniyetini de sağlar. Belediyemizin stratejik planı, şehrimizin ihtiyaçlarını belirlemeyi, potansiyelleri ortaya koymayı amaçlar. Şehrimizin daha rekabetçi, daha kültürlü ve daha mutlu şehir haline getirmeyi hedefler.

MARKA ŞEHİR HALİNE GETİRMELİYİZ

Sürdürülebilir ekonomik kalkınma başlığı altında birtakım sorular yönelteceğiz ve cevaplar arayacağız. Kocaeli’nin ekonomik potansiyelini nasıl artırabiliriz, hangi yatırım ve teşvikleri sağlamalıyız, hangi, ortaklıkları kurmalıyız gibi sorulara yanıt arayacağız. Kocaeliyi bir marka şehir haline getirmeliyiz. Kocaeli her türlü alanda çok önemli bir kent. Türkiye’de 3 tarafı sularla çevrili İstanbul dışında başka bir kent yok. Kocaeli’de 12 ilçemiz var 11’i suya sınır, diğeri de deniz manzaralı. Dolayısıyla Kocaeli’nin bu marka değerini nasıl açığa çıkaracağız bunların çalışmalarını yapmamız gerekiyor.

STRATEJİK PLAN TEKNİK KONU

Kocaeli genç nüfusu nasıl destekleyeceğiz, istihdam, girişimcilik, sanat ve sosyal faaliyetleri onlara sunacağız bu sorulara hep birlikte cevap arayacağız. Bu ana başlıklar altında şehrin durumunu değerlendireceğiz. Bu stratejik plan bu kadar teknik bir konu mu? Biz 2019- 2024 stratejik planın şu an içerisindeyiz bizim düşünemediğimiz birçok dışsal etkenle karşı karşıya kaldık.

FİNANSMAN SAĞLAYAMAZSAK YERİNE GETİREMEYİZ

Pandemi ile başladık, depremle karşılaştık. Bunun Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin stratejik planı ile ne ilgisi var diyemeyiz. Bu etkenlerle karşı karşıya kalabiliriz. Biz bir hedef belirleyeceğiz o hedefe giden yolda bunlar karşımıza çıkabilir. Biz bir belediyeyiz her beş yılda seçim oluyor, belediye başkan adayları seçim vaatlerinde bulunuyor. Seçim beyannamesindeki vaatleri projelendireceğiz. 5 yıllık süre içinde bunun finansmanını düşüneceğiz. Finans sağlayamadığımız hiçbir vaadi yerine getiremeyiz.

YÜZDE 92 HEDEFİ

2019-2024 stratejik planında şu anda yüzde 92 hedefine ulaştık, 31 Mart’a kadar da süremiz var. Bunlar sapmalara rağmen, deprem harcamalarımız bir hayli yoğun. Bugüne kadar 19.3 milyar lira para harcamışız. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ailesi olarak. Bunlardan seçim vaatleri dışında da 3.5 milyar lira para harcamışız. 2025-2029 stratejik planımızın hayırlara vesile olmasını diliyorum.”