Körfez’e 2 milyarlık bütçe! “Gereksiz harcamaları azaltın”
Körfez Belediyesinin 2025 yılı tahmini bütçesi 2 milyar 80 milyon TL olarak belirlendi
Körfez Belediyesi Ekim Ayı Meclis Toplantısı gerçekleşti. 2025 yılı mali bütçenin belirlendiği toplantıda Körfez Belediyesinin tahmini bütçesi 2 milyar 80 milyon TL oldu. Bütçeye CHP tarafından muhalefet şerhi kondu. Konuyla ilgili açıklama yapan CHP Meclis Üyesi Erkan Uygun şunları söyledi: “1. Personel Giderlerinin Yüksekliği: Personel giderleri 280.414.000 TL olarak belirlenmiş. Bu, toplam bütçenin büyük bir kısmını oluşturuyor ve personel harcamalarının bu kadar yüksek olması, belediyenin mali sürdürülebilirliği açısından endişe verici olabilir. Belediye, personel maliyetlerini düşürme ya da daha verimli kullanma yollarını araştırmalıdır.
BÜTÇE PLANMASINDA BELİRSİZLİK
2. Faiz Giderleri: Faiz giderleri için ayrılan 25.000.000 TL,
borç yönetiminin yeterince iyi olmadığını gösteriyor olabilir. Bu
durum, gelecekte belediyenin borç yükünü daha da artırabilir ve
faiz yükünün bütçede önemli bir kalem haline gelmesine yol
açabilir. Daha etkin bir borç ve finans yönetimi politikası
geliştirilmeli.
3. Yedek Ödenekler: Yedek ödenekler 156.386.000 TL olarak
belirlenmiş. Bu rakam, belediyenin kaynaklarını verimli
kullanmadığı veya bütçe planlamasında belirsizlik olduğu izlenimini
verebilir. Yedek ödeneklerin bu kadar büyük olması, planlama
zayıflığına işaret edebilir.
KALEM GÖRECE DÜŞÜK
4. Sermaye Giderlerinin Yetersizliği: Sermaye giderleri
359.352.000 TL, belediyenin fiziki altyapı ve yatırımları için
ayırdığı kaynaklar açısından düşük kalmış olabilir. Belediyenin
daha fazla yatırım yaparak bölgesel kalkınmaya ve hizmetlere katkı
sunması beklenirken, bu kalemin görece düşük olması eksiklik
olduğunu gösterir.
5. Temsil ve Tanıtım Giderlerinin Fazlalığı;
Özel Kalem Müdürlüğü:450.000
Basın Yayın Müdürlüğü:2.060.000
Kültür İşleri Müdürlüğü: 19.500.000
Muhtarlıklar Müdürlüğü:300.000
Temsil ve tanıtım giderlerine ayrılan bütçe, yerel yönetimlerin
asli görevleri arasında öncelikli olmayabilir. Bu harcamanın,
altyapı veya kamu hizmetlerine ayrılması daha verimli olabilir.
HİZMET ALIMI YÜKSEK
6. Hizmet Alım Giderleri: Birçok müdürlükte hizmet alım giderleri çok yüksek seviyede. Örneğin, Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü 20.100.000, Fen İşleri Müdürlüğü için ise 135.110.000 TL olarak belirlenmiş. Bu durum, belediyenin dışarıdan hizmet satın almayı tercih ettiğini gösteriyor. Ancak bu maliyetlerin fazla yüksek olması, iç hizmet kapasitesinin artırılması yerine dış kaynak kullanımına aşırı bağımlı olunduğunu düşündürür. Genel olarak, bütçede personel giderlerinin, tüketim malzeme alımlarının ve hizmet alım giderlerinin yüksekliği dikkat çekiyor. Bu tür sabit harcamalar belediyenin esneklik kapasitesini düşürebilir ve hizmetlerin sürdürülebilirliğini olumsuz etkileyebilir. Kaynakların daha verimli kullanılması, sermaye yatırımlarına ağırlık verilmesi ve gereksiz harcamaların azaltılması gerektiği görülüyor.”